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创新预算管理方式 提升财务精益化水平
(资料图)
近日,国网顺昌县供电公司全面完成了2023年度成本预算面审工作,进一步为公司提升成本管理精细化、预算管理精益化打下坚实的基础。
近年来,国网福建省电力有限公司坚持以战略导向与问题导向相结合,持续提升预算管理水平,走出了一条创新之路,即“精益预算”,国网顺昌县供电公司将在“准”“严”“优”上下更多的功夫。
预算编制要“准”。要确保最终的预算执行到位,预算编制的准确性尤为重要。过去,业务部门难以全面深入理解预算概念,对于提报的预算额度无从下手,造成后续工作中会出现实际发生数与预算数偏差较大的现象,这个问题一度困扰着预算推进工作。在本次预算面审工作会上,国网顺昌县供电公司财务部人员联合各部门主任及预算专责从业务事项开始,利用信息化手段有效地将事项、动因、定额和预算实现相互联动,逐条收集整理工作计划,充实预算编制依据,确保当年的预算金额不虚报、不少报。
预算控制要“严”。无预算不得开支,要做到这一点就离不开严格的控制和流程的把关。本次面审会议,通过预算项目的编报,明确了“谁办事、谁花钱、谁负责”,明确了执行部门和归口管理部门的预算责任。
预算配置要“优”。围绕优化资源配置,提升投入产出效率,与指标相结合,做到向管理要效益。全面推进企业“精益管理”,以降本增效为目标,以公司指标为核心,以各项业务为支撑,持续完善指标体系。
通过本次财务预算面审会,国网顺昌县供电公司各部门财务预算工作提升效果显著,1—3月的预算执行数为去年同期的5倍,真正做到了预算核算相衔接。不仅如此,还理顺了预算执行全过程环节的节点控制,堵塞了成本管理的漏洞,提升了国网顺昌县供电公司成本管理、预算管理的精益化水平。(记者 黄长秋 通讯员 孙倩)
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